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Metodología

Método, coordinación y control

El valor diferencial de Alborán Eventos se encuentra en la forma de trabajar. Un proceso ordenado permite anticipar decisiones, controlar el riesgo y ofrecer tranquilidad al cliente.

Proceso

Seis fases del proyecto

Cada fase produce entregables y decisiones concretas. La documentación resultante permite revisar el proyecto en cualquier momento y facilita la coordinación entre los equipos.

  1. 01

    Escuchar y definir

    Analizamos con el cliente los objetivos, el alcance, las restricciones y los indicadores del evento.

    • Objetivos del evento y de negocio.
    • Público, formato y calendario.
    • Restricciones internas y externas.
    • Indicadores de éxito realistas.
  2. 02

    Diseñar y presupuestar

    Proponemos el planteamiento operativo, creativo y logístico con un presupuesto trabajado por partidas.

    • Concepto y planteamiento del evento.
    • Alcance detallado por áreas.
    • Presupuesto por partidas.
    • Alternativas y escenarios.
  3. 03

    Planificar y coordinar

    Establecemos calendario, responsables, proveedores y documentación de referencia.

    • Calendario y hoja de ruta.
    • Responsables y equipos.
    • Selección y contratación de proveedores.
    • Documentación operativa consolidada.
  4. 04

    Producir y ejecutar

    Coordinamos la producción y asumimos la coordinación directa en el lugar del evento.

    • Producción técnica y logística.
    • Coordinación in situ.
    • Atención a asistentes y proveedores.
    • Control de tiempos y guion.
  5. 05

    Supervisar y resolver

    Gestionamos cambios e incidencias sin trasladar ruido al cliente.

    • Control de cambios documentado.
    • Resolución de incidencias operativas.
    • Seguimiento diario del proyecto.
    • Comunicación estable con el cliente.
  6. 06

    Cerrar y evaluar

    Cerramos el evento con documentación completa y evaluamos los resultados frente a los objetivos.

    • Liquidación con proveedores.
    • Documentación final del evento.
    • Evaluación frente a indicadores.
    • Aprendizajes para futuras convocatorias.

Áreas de trabajo

Qué controlamos en cada proyecto

Todas estas áreas se gestionan de forma coordinada. La visión conjunta es la que permite anticipar riesgos y evitar improvisaciones.

  • Objetivos
  • Alcance
  • Presupuesto
  • Responsables
  • Calendario
  • Proveedores
  • Documentación
  • Control de cambios
  • Seguimiento
  • Incidencias
  • Evaluación final

Hablemos de su próximo evento

Cuéntenos qué necesita y prepararemos una propuesta clara y adaptada.

Analizaremos los objetivos, el formato, los asistentes y las necesidades operativas para plantear una solución ordenada y realista.